Основные направления отдела главного энергетика. Положение об отделе главного энергетика. Функции службы главного энергетика

Задачи энергетического хозяйства предприятия: - обеспечение бесперебойного снабжения производства всеми видами энергии; - наиболее полное использование мощности энергоустройств и их содержание в исправном состоянии; - снижение издержек на потребляемые виды энергий.

В зависимости от особенностей технологических процессов на предприятиях потребляются различные виды энергий и энергоносителей, для обеспечения которыми и создается энергетическая служба. Это электроэнергия, тепловая энергия (перегретый пар, горячая вода), сжатый воздух, газы (природный газ, углекислота, аргон, азот, хлор, кислород, водород), вода разной степени очистки, а также централизованные системы отопления, канализации (ливневой, сточной, фекальной, химически загрязненной), вентиляции и кондиционирования воздуха.

Примерная структура энергетической службы приведена на рис. 9.3.

Рис. 9.3. Структура энергетической службы предприятия

Функции энергетической службы предприятия: - разработка нормативов, касающихся энергетической службы; - планирование потребности во всех видах энергии и энергоносителей, составление энергетического баланса предприятия; - планирование ППР оборудования; - планирование потребности в запчастях; - организация выработки (обеспечения) предприятия всеми видами энергии; - оперативное планирование и диспетчирование обеспечения предприятия всеми видами энергии; - организация ремонтных работ оборудования; - разработка технической документации для проведения монтажных, ремонтных работ оборудования и энергетических коммуникаций (сетей); - организация обслуживания энергетического оборудования, сетей, линий связи; - контроль за качеством ремонтных работ; - организация монтажных, пусконаладочных работ нового оборудования, демонтаж и утилизация списанного энергетического оборудования; - надзор за правилами эксплуатации оборудования; - контроль за расходами всех видов энергии.

Расчет потребности в энергии и энергетический баланс предприятия

Организация и эксплуатация энергохозяйства основаны на планировании производства в энергии и определении источников ее покрытия. Потребность в энергоресурсах устанавливается на основе норм их расхода и годовой программы выпуска продукции.

Кроме расхода энергии на производственные цели, учитываются ее затраты на освещение, вентиляцию, отопление, а также потери энергии в заводских сетях. Потребность в технологической энергии рассчитывается исходя из норм расхода по операциям или видам оборудования.

16. Организация ремонтного хозяйства

Основной задачей функционирования ремонтного хозяйства предприятия является обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования. Служба ремонтного хозяйства в системе управления предприятием подчинена главному инженеру. В ее состав входят: ремонтно-восстановительная база предприятия, склады, цехи и общезаводские отделы ремонтного хозяйства (технологический, оборудования, диспетчерский).

В зависимости от масштабов производства ремонтно-восстановительная база предприятия может содержать ремонтно-механический цех, выполняющий ремонт технологического оборудования; ремонтно-строительный цех, выполняющий ремонт зданий, сооружений, производственных, складских и служебных помещений; электроремонтный цех, подчиненный главному энергетику и выполняющий ремонт энергооборудования, а также склады оборудования и запасных частей. Кроме того, в цехах целесообразно создание ремонтных баз, подчиненных цеховому механику, главной задачей которых является поддержание в работоспособном состоянии технологического оборудования, осуществление профилактических осмотров, разнообразных ремонтных работ.

Общезаводские отделы ремонтного хозяйства подчиняются главному механику наряду с ремонтно-механическим и ремонтно-строительным цехами. Вместе с этими подразделениями в его службе можно организовать бюро планово-предупредительного ремонта и планово-производственное бюро.

Характерными работами для ремонтного хозяйства предприятия являются 1:

Паспортизация и аттестация оборудования;

Разработка технологических процессов ремонта и их оснащения;

Планирование и выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования;

Модернизация оборудования.

Одним из условий эффективной организации работы любого предприятия является наличие отлаженного механизма выполнения ремонтных работ. Чем ниже удельный вес расходов на ремонт, обслуживание и содержание оборудования в себестоимости продукции, тем выше эффективность производства и самого ремонтного хозяйства. Для предупреждения нерациональных потерь в производстве и сокращения затрат на ремонт служит система планово-предупредительного ремонта.

Системой планово-предупредительного ремонта называется совокупность различного вида работ по техническому уходу и ремонту оборудования, проводимых по заранее составленному плану с целью обеспечения наиболее эффективной эксплуатации оборудования.

Таким образом, работы по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования с целью предотвращения нарастающего износа, предупреждения аварийных ситуаций и, как следствие, поддержания оборудования в постоянной готовности к работе является сущностью системы планово-предупредительного ремонта. В ее основе заложены работы по техническому обслуживанию оборудования и по выполнению плановых ремонтов – текущих, средних и капитальных.

Техническое обслуживание включает работы по осмотру оборудования, проверке на точность, промывке, смазке и т.д. Эти виды работ выполняются по заранее составленному графику и носят апериодический характер с четко выраженной повторяемостью.

Плановые ремонты по содержанию выполняемых работ, трудоемкости и периодичности подразделяются на текущий, средний и капитальный.

Текущий ремонт осуществляется в процессе эксплуатации оборудования путем замены отдельных деталей, частей с последующей проверкой на точность, центровкой и т.п.

Средний ремонт носит более расширенный и углубленный характер, поскольку связан с заменой основных деталей, узлов, трущихся поверхностей.

Капитальный ремонт представляет собой самый трудоемкий, длительный и дорогостоящий процесс, связанный с полной заменой основных деталей, узлов, разборкой двигателей, трансформаторов. Капитальный ремонт, как правило, сопровождается снятием оборудования с фундамента, с последующей сборкой и испытание м-

Система планово-предупредительного ремонта имеет профилактическую сущность. Однако в практике эксплуатации оборудования возникают аварийные ситуации, связанные с отказом техники, неполадками. Затраты, связанные с устранением последствий аварий, относятся к внеплановым расходам и сказываются на результативности работы предприятия негативным образом.

Система планово-предупредительного ремонта строится на использовании следующих нормативов:

Ремонтные циклы и их структура;

Длительность межремонтных периодов и периодичность технического обслуживания;

Нормативы трудоемкости;

Нормы запаса деталей и оборотных узлов.

Под ремонтным циклом следует понимать время между двумя капитальными ремонтами, а первый ремонтный цикл начинается с ввода оборудования в эксплуатацию до первого капитального ремонта. В этот промежуток времени включается выполнение всех мероприятий по техническому обслуживанию и всех видов ремонтов. Очередность их выполнения может быть представлена следующей примерной схемой:

КР – ТО – ТО – МР 1 – ТО – МР 2 – ТО – СР – ТО – ТО – МР 3 – ТО – КР,

где КР – капитальный ремонт; СР – средний ремонт; МР – малый ремонт; ТО – техническое обслуживание.

При составлении ремонтного цикла необходимо учитывать различные факторы: тип производства, вид и свойства обрабатываемых материалов, эксплуатационные условия, квалификация персонала, степень загрузки оборудования.

Межремонтный период, периодичность выполнения ремонтных работ, а также их трудоемкость и материалоемкость зависят от конструктивных особенностей оборудования. Исходя из этого, все оборудование на предприятии группируется по категориям ремонтной сложности. Каждой группе соответствует определенное число единиц сложности ремонта, которые устанавливаются по справочнику, и в конечном итоге формируется категория сложности ремонта. Причем отдельно оценивается категория сложности ремонта электрической и механической частей оборудования, а их итог дает искомую величину – категорию сложности ремонта конкретного оборудования.

На основе вышеприведенных нормативов строится готовый график планово-предупредительного ремонта, охватывающий все имеющееся в эксплуатации оборудование, рассчитывается трудоемкость и материалоемкость ремонтных работ, а также численность ремонтного персонала.

Снижение расходов на выполнение ремонтных работ – одна из целей эффективного ведения хозяйства. Поэтому выполнению ремонтных работ предшествует техническая, материальная и организационная подготовка.

Техническая подготовка характеризуется выполнением проектных работ по разборке и последующей сборке оборудования, составлением ведомости дефектов, поломок и неисправностей.Их устранение требует соответствующей проработки восстановительных работ и операций. В свою очередь материальная подготовка осуществления ремонтных работ сводится к составлению ведомости материалов, комплектующих деталей, инструментов и приспособлений. Материальная подготовка предполагает наличие достаточного и необходимого запаса сменных деталей, узлов, а также транспортно-подъемных средств.

Организационная подготовка проведения ремонтных работ может быть выполнена с применением одного из следующих методов: централизованным, децентрализованным и смешанным.

Централизованный метод характеризуется тем, что все виды ремонтных работ выполняются силами заводского ремонтно-механического цеха. В том случае, когда они выполняются цеховой службой ремонта, метод называется децентрализованным. Надо отметить, что эти методы имеют очевидные недостатки в виде сложной и дорогостоящей системы организации выполнения работ.

Что касается смешанного метода, то он позволяет с меньшими затратами осуществить ремонтные работы и характеризуется тем, что все виды технического обслуживания и ремонтов, за исключением капитального, выполняет цеховая служба ремонтного хозяйства, а капитальный ремонт – ремонтно-механический цех. При этом можно успешно пользоваться приемами узловой замены изношенных блоков путем их изъятия и ремонта на восстановительной базе, а можно выполнять работы по ремонту во время технологического и междусменного простоя оборудования.

Централизация управления сложным комплексом энергохозяйства любого потребителя осуществля-ется отделом главного энергетика (ОГЭ). Отдел возглавляет главный энергетик, который непосред-ственно подчиняется главному инженеру предприятия. В своей работе отдел главного энергетика руководствуется: действующим законодательством, правительственными постановлениями и распо-ряжениями, приказами и указаниями министерства, правилами технической эксплуатации и техники безопасности при эксплуатации энергооборудования, положением об отделе главного энергетика предприятия

В функцию отдела главного энергетика входит: организация эксплуатации и ремонта энерго-оборудования, подготовка исходных данных и заданий на проектирование, строительство и монтажа новых, а также реконструкцию действующих энергетических установок, учет инвентаризации и паспортизации всего энергетического оборудования и сетей, оформление сведений о наличии и движении действующего резервного и излишнего, а также списание не пригодного энергооборудования, учет вырабатываемой, покупаемой, отпускаемой и расходуемой энергии потребителя. Разработка норм энергоносителей, разработка мероприятий по экономии топлива и других видов энергии, расчет и анализ фактической себестоимости выработанной электрической энергии, разработка и обоснование заявок на необходимое энергооборудования, энергоносители, запчасти и материалы, обеспечение безаварийной работы оборудования, снижение простоев оборудования, ликвидация перебоев в энергоснабжении, разработка графиков и планов ремонта энергооборудования и их увязка с соответствующими графиками и планами ремонта производственных потребителей завода, подготовка инструкций по эксплуатации и ремонту энергооборудования, составление планов и отчетов по работе служб главного энергетика.

Для совершенствования управления энергетическим хозяйством на предприятии разрабаты-ваются следующие мероприятия: улучшение организационной структуры путем четкого разделения прав и обязанностей, выполняемых в отдельных службах энергетического хозяйства, внедрение внутрипроизводственной самостоятельности для целей обеспечения затрат и прибыли каждого структурного подразделения, создание четкой нормативной базы, как непременного условия обеспе-чение внутрипроизводственной самостоятельности, обеспечение своевременного ввода нового энергооборудования при условии высокого материально – технического снабжения всех звеньев энергохозяйства, разработка и упорядочение показателей и форм отчетности и планирования, правильная обработка исходной информации, укрепление договорных отношений с другими подразделениями предприятия.

Отдел главного энергетика, его структура и функции.

1.Отдел главного энергетика является самостоятельным структурным подразделением предприятия.

2. Отдел создается и ликвидируется приказом Генерального директора предприятия.

3. Отдел подчиняется непосредственно Заместителю главного инженера по техническому обслуживанию.

4. Отдел возглавляет главный энергетик, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению Заместителя главного инженера по техническому обслуживанию.

5. В своей деятельности отдел руководствуется:

6.1. Уставом предприятия.

7.2. Настоящим положением.

II. Структура отдела

1. Структуру и штатную численность отдела утверждает Генеральный директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению Заместителя главного инженера по техническому обслуживанию и Главного механика и по согласованию с отделом организации и оплаты труда.

2. Отдел главного энергетика имеет в своем составе следующие структурные подразделения:

· Энергобюро;

· Группа электротехнического оборудования;

· Группа теплосилового и сантехнического оборудования;

· Электроремонтный цех;

· Энергетический цех;

· Вентиляционное бюро;

· Бюро планово-предупредительного ремонта;

· Группа по электроизмерениям КИПиА;

· Радиоузел;

· Телефонная станция.

3. Положения о подразделениях отдела главного энергетика (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются техническим директором, а распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится главным энергетиком.

Функции отдела

1. Организация эксплуатации и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем.

2. Бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии.

3. Контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии.

4. Планирование работы энергетических цехов и хозяйств.

5. Разработка графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей.

6. Разработка планов производства и потребления предприятием электроэнергии, технологического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии.

7. Составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим предприятиям.

8. Разработка мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда.

9. Участие в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.

10. Рассмотрение проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений.

11. Составление технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.

12. Подготовка заключений по разработанным проектам.

13. Участие в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию.

14. Проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций.

15. Проверка средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики.

16. Своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением.

17. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации.

18. Контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.

19. Заключение договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии.

20. Хранение, учет наличия и движения находящегося на предприятии энергооборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства, аварий и их причин.

21. Проведение аттестации и рационализации рабочих мест.

22. Внедрение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.

23. Подготовка заключений на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения.

6. ОСНОВНЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СХЕМЫ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

В организационном отношении наиболее распространенными являются централизованная схема, децентрализованная схема и смешанная схема электроснабжения.

В основе выбора схемы энергоснабжения лежат следующие факторы:

Виды потребляемой энергии, то есть если потребитель использует в своем производстве значительные количества электрической и тепловой энергии, то это может служить основанием для сооружения ТЭЦ;

Количество потребляемой энергии различных видов и соотношение между этими величинами (КЭС, ТЭЦ);

Наличие вторичных энергоресурсов. Этот фактор может повлиять на выбор одной из предложенных схем, их видов, возможности участия в энергобалансе потребителя. Наличие вторичных энергоресурсов дает основание для сооружения собственной электростанции конденсационного или теплофикационного цикла;

Наличие связи с внешними источниками энергоснабжения. При этом предпочтение следует отдавать централизованным источникам энергоснабжения, как наиболее дешевым, следовательно, предпочтительным. Промежуточным вариантом может быть централизованное энергоснабжение и индивидуальное теплоснабжение. Выбор оптимальной схемы энергоснабжения потребителя определяется сравнением технико – экономических показателей различных вариантов схемы (основные технико – экономические показатели и методика их определения рассмотрены в методических указаниях к выполнению четвертого раздела курсовой работы).

Непосредственное производство различных видов энергии должно быть сосредоточено на крупных производителях энергетической продукции. В этом случае наиболее наглядно проявляется эффект по концентрации и централизации энергоснабжения. Указанный эффект заключается в удешевление себестоимости производства единицы энергетической продукции и в повышении ее качества. Показателями качества энергетической продукции является: напряжение, частота тока, давление и температура пара.

На предприятиях энергоснабжения, которые осуществляются по централизованной схеме, энергетическое хозяйство включает только энергоприемники, распределительные сети и преобразующие установки. При централизованной схеме энергоснабжения энергетическое хозяйство объединяется в два цеха: электросиловой и теплосиловой. Это наиболее простое энергетическое хозяйство

Индивидуальная схема энергоснабжения может быть двух типов: индивидуально – комбинированная и индивидуально – раздельная. В первом случае в состав энергохозяйства входит ТЭЦ. Во втором случае КЭС. Индивидуальная схема энергоснабжения в настоящее время получила свое распространение в силу значительных затрат как капитальных, так и эксплуатационных связанных с содержанием и использованием энергетических установок.

Наибольшее распространение получила смешанная схема энергоснабжения, при которой электрическую энергию потребитель покупает из энергетической системы, а все остальные виды энергии (тепло, сжатый воздух, холод, кислород) потребитель получает на собственных энергетических установках. В таком случае энергетическое хозяйство оказывается значительным по размеру и разнообразным по составу. Входящие в состав энергетического хозяйства энергетические цеха могут доходить до 10, а численность персонала, обслуживающие энергетические установки, может дойти до 1000 и более человек. Например, может быть выделено в самостоятельный цех газогенераторная станция и созданы такие энергетические цеха, как газовый цех (газовые сети, кислородные и ацетиленовые станции, холодные установки, промышленная вентиляция, цех связи и сигнализации, и так далее).

Добавлен на сайт:

1. Общие положения

1.1. Отдел главного энергетика, являясь самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия].

1.2. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору предприятия.

1.3. Отдел возглавляет главный энергетик, назначаемый на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению технического директора (главного инженера).

1.4. Главный энергетик имеет [значение] заместителя(ей), его(их) обязанности определяются главным энергетиком.

1.5. Заместитель(и) и другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению главного энергетика.

1.6. В своей деятельности отдел руководствуется:

Уставом предприятия;

Настоящим положением;

Законодательством Российской Федерации;

1.7. [Вписать нужное].

2. Структура

2.1. Структуру и штатную численность отдела утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия, по представлению технического директора и главного энергетика, а также по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].

2.2. Отдел главного энергетика может иметь в своем составе структурные подразделения (бюро, группы, лаборатории, пр.).

Например: энергобюро (сектор, группа); группа электротехнического оборудования; группа теплосилового и сантехнического оборудования; электроремонтный цех; энергетический цех; вентиляционное бюро (сектор, группа); бюро (сектор, группа) планово-предупредительного ремонта; группа по электроизмерениям КИПиА; радиоузел; телефонная станция.

2.3. Положения о подразделениях отдела главного энергетика (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются техническим директором, а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется главным энергетиком.

2.4. [Вписать нужное].

3. Задачи

На отдел главного энергетика возлагаются следующие задачи:

3.1. Бесперебойное снабжение предприятия всеми видами энергии.

3.2. Сохранность энергооборудования и его рациональная эксплуатация.

3.3. Проведение мероприятий по экономии энергии и повышению мощности энергоустановок.

3.4. Повышение КПД энергосети.

3.5. Рациональное распределение энергии.

3.6. Развитие энергетического хозяйства соответственно росту производственных мощностей предприятия.

3.7. [Вписать нужное].

4. Функции

Отдел главного энергетика выполняет следующие функции:

4.1. Организация эксплуатации и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем.

4.2. Бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии.

4.3. Контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии.

4.4. Планирование работы энергетических цехов и хозяйств.

4.5. Разработка графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей.

4.6. Разработка планов производства и потребления предприятием электроэнергии, технологического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии.

4.7. Составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим организациям.

4.8. Участие в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.

4.9. Разработка мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда.

4.10. Рассмотрение проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений.

4.11. Составление технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.

4.12. Подготовка заключений по разработанным проектам.

4.13. Участие в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию.

4.14. Проверка средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики.

4.15. Проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций.

4.16. Своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением.

4.17. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации.

4.18. Контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.

4.19. Заключение договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии в соответствии с законодательством Российской Федерации.

4.20. Хранение, учет наличия и движения находящегося на предприятии энергооборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства, аварий и их причин.

4.21. Проведение аттестации и рационализации рабочих мест.

4.22. Внедрение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.

4.23. Подготовка заключений на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения.

4.24. [Вписать нужное].

5. Права

Отдел главного энергетика имеет право:

5.1. Давать указания по эксплуатации и ремонту энергооборудования.

5.2. Принимать решения о внесении изменений в технологию обслуживания энергооборудования.

5.3. Требовать от руководителей производственных и технических подразделений:

Выполнения предписанных норм эксплуатации и обслуживания энергооборудования;

Своевременного предоставления сведений о нарушениях технологии обслуживания энергооборудования;

Немедленного сообщения о поломках энергооборудования;

- [вписать нужное].

5.5. Останавливать работу энергооборудования в случае угрозы аварии или несчастного случая.

5.6. Осуществлять принудительный ремонт (останавливать работу оборудования) в случае нарушения правил эксплуатации энергооборудования.

5.7. Не допускать проведение земляных работ на территории предприятия без надлежащего согласования и оформления.

5.8. Отстранять от работы работников, не прошедших соответствующий инструктаж.

5.9. Поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведения работ по техническому обслуживанию энергооборудования.

5.10. Участвовать в разработке технических условий, инструкций.

5.11. Главный энергетик вправе представлять руководству предложения о поощрениях отличившихся работников, а также о привлечении к дисциплинарной ответственности работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.

5.12. [Вписать нужное].

6. Взаимоотношения (служебные связи)**

Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел главного энергетика взаимодействует:

6.1. С отделом главного технолога по вопросам:

Получения:

Плана размещения энергооборудования;

Планов модернизации энергооборудования;

Технологической документации на энергооборудование;

Предложений по усовершенствованию процесса обслуживания энергооборудования;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Паспортов на применяемое энергооборудование;

Информации об изменениях и дополнениях в паспортных данных энергооборудования;

- [вписать нужное].

6.2. С отделом главного механика по вопросам:

Получения:

Заявок на разработку электрических схем приборов, необходимых для выполнения ремонтных работ;

Заявок на подключение оборудования;

Заявок на отключение электроэнергии;

Графиков профилактических ремонтных работ;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Графиков планово-профилактических работ на электрооборудовании;

Извещений о выполнении заявок на подключение дополнительного и вновь устанавливаемого ремонтного оборудования;

Извещений о выполнении заявок на временное отключение электроэнергии для выполнения ремонтных работ;

Разработок электрических схем;

- [вписать нужное].

6.3. С отделом стандиртизации по вопросам:

Получения:

Стандартов;

Инструкций;

Технических условий;

Заключений по технической документации на предмет соблюдения действующего законодательства о стандартизации;

Планов работ по стандартизации, нормализации, унификации;

Информации о переводе предприятия на новые стандарты;

Извещений об изменениях и дополнениях стандартов и технических условий;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Документации по обслуживанию и ремонту энергооборудования;

Предложений по проведению работ по стандартизации;

Предложений по переводу предприятия на новые стандарты;

Информации о нарушении стандартов и технических условий;

- [вписать нужное].

6.4. С отделом патентной и изобретательской работы по вопросам:

Получения:

Заявок на экспертную оценку рационализаторских предложений и изобретений;

Планов по внедрению рационализаторских предложений и изобретений;

Помощи в решении поставленных задач;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям;

Помощи в технологическом решении отдельных вопросов;

Помощи в выполнении чертежей, изготовлении моделей;

Возможности опытной проверки изобретений;

- [вписать нужное].

6.5. С отделом технической информации по вопросам:

Получения:

Технической документации;

Технической литературы;

Заявок на копии технической документации отдела;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Копий технической документации отдела;

Оригинальных документов для регистрации, учета и хранения;

Заявок на техническую литературу;

- [вписать нужное].

6.6. С отделом охраны труда по вопросам:

Получения:

Информации о требованиях законодательства об охране труда;

Заключений по технологии обслуживания и ремонта энергооборудования на предмет соблюдения норм техники безопасности;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Информации о соблюдении законодательства об охране труда;

Заявок на заключения по технологии обслуживания и ремонта энергооборудования на предмет выполнения правил техники безопасности;

- [вписать нужное].

6.7. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:

Получения:

Консультаций по трудовому законодательству;

Утвержденного штатного расписания;

Заданий по снижению трудоемкости за счет усовершенствования технологии ремонта и обслуживания энергооборудования;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Предложений по формированию штатного расписания;

Отчетов о выполнении предписаний по снижению трудозатрат;

- [вписать нужное].

6.8. С планово-экономическим отделом по вопросам:

Получения:

Планов производства продукции;

Указаний по экономии средств;

Оценок экономической эффективности использования энергооборудования;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Планов проведения профилактических работ;

Расчетов потребности электроэнергии, пара, воды, сжатого воздуха и других видов энергии;

- [вписать нужное].

6.9. С главной бухгалтерией по вопросам:

Получения:

Актов на списание, передачу, продажу энергооборудования;

Данных о выделении денежных средств отделу;

Анализа темпов расходования средств;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Перечня энергооборудования, подлежащего списанию и снятию с баланса;

Перечня неиспользованного энергооборудования, подлежащего передаче и продаже;

Актов ремонта энергооборудования;

Заявок на оплату заказанного энергооборудования;

- [вписать нужное].

6.10. С [наименование структурного подразделения] по вопросам:

Получения:

- [вписать нужное];

- [вписать нужное].

Предоставления:

- [вписать нужное];

- [вписать нужное].

7. Ответственность

7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет главный энергетик.

7.2. На главного энергетика возлагается персональная ответственность за:

Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом;

Представление достоверной информации о состоянии энергосетей;

Своевременное и качественное исполнение поручений руководства;

Недопущение применения устаревших технологий, которые могут вызвать энергетические потери (при наличии возможности применения новых, усовершенствованных).

- [вписать нужное].

7.3. Ответственность работников отдела главного энергетика устанавливается должностными инструкциями.

7.4. [Вписать нужное].

Руководитель структурного подразделения

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

[должностное лицо, с которым согласовывается положение]

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Начальник юридического отдела

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

1. Основы организации работы и службы энергетика цеха

3. Исходные данные

4. Разработка графика планово-предупредительного ремонта оборудования участка

5. Расчет численности обслуживающего и ремонтного персонала службы энергетика цеха

9. Итоговые показатели плана работы и службы энергетика цеха

ВВЕДЕНИЕ

Машиностроение является важнейшей отраслью промышленности, продукцией которой являются машины различного служебного назначения. Рост промышленности страны в целом зависит от уровня развития машиностроения. Важно качественно и дёшево, и в заданные сроки, с минимальными затратами труда изготовить машину, применив при этом высокопроизводительное оборудование и прогрессивные средства технологического оснащения производства. От принятой технологии производства во многом зависит надежность работы выпускаемых машин, а также экономика их эксплуатации. Совершенствование технологии машиностроения определяется потребностями производства необходимых обществу машин.

В условиях рыночной экономики возникает высокая конкуренция между предприятиями, перед которыми становятся задачи обеспечения качества, надежности и конкурентоспособности. Особенно важно для авиастроительного предприятия, чтобы эти требования выполнялись, так как от этого во многом зависят жизни людей. В свою очередь выполнение этих требований зависит от применения новейшего оборудования высококвалифицированного труда, от всемерного внедрения методов технико-экономического анализа, обеспечивающего решение технических вопросов и экономическую эффективность технологических и конструкторских разработок.

Внедрение гибких автоматизированных участков для механической обработки деталей, отсутствующих на данный момент на предприятии, увеличит производительность.

1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ И СЛУЖБЫ ЭНЕРГЕТИКА ЦЕХА

Задачами службы энергетика цеха являются:

1) Надежное обеспечение цеха всеми видами энергии;

2) Организация и выполнение обслуживания и ремонта электротехнического другого энергетического оборудования цеха;

3) Наблюдение за выполнением правил эксплуатации энергетического оборудования;

4) Осуществление мероприятий по экономии энергоресурсов и снижению затрат на обслуживание и ремонт энергетического оборудования.

Обслуживание оборудования имеет целью предотвращение его износа, а ремонт производится для возвращения изношенному оборудованию его первоначальных свойств.

В отечественной промышленности повсеместно применяется система планово-предупредительного обслуживания и ремонта оборудования (система ППР).

Система ППР представляет собой комплекс технических и организационных мероприятий по техническому обслуживанию и ремонту оборудования, осуществляемых в плановом порядке и носящих предупредительный характер.

В авиационной промышленности система ППР энергетического оборудования предусматривает следующие виды плановых работ:

1. осмотр;

2. текущий ремонт;

3. капитальный ремонт.

Служба энергетика цеха обеспечивает выполнение технического обслуживания энергетического оборудования и текущих ремонтов. Капитальный ремонт электротехнического оборудования производится в электроремонтном цехе.

Техническое обслуживание энергетического оборудования представляет собой комплекс работ для поддержания исправности или работоспособности оборудования и сетей.

Техническое обслуживание энергетического оборудования включает:

2) Осмотр;

3) Контроль режимов работы и соблюдения правил эксплуатации;

4) Устранение мелких неисправностей, не требующих отключения;

5) Чистку, смазку и регулировку.

При осмотре выполняются следующие работы:

1) Проверка состояния оборудования;

2) Чистка, промывка и продувка;

3) Добавление или смена смазочных и изоляционных масел;

4) Выявление дефектов эксплуатации и нарушений правил безопасности;

5) Уточнение состава и объема работ очередного ремонта.

Ремонт включает помимо работ, входящих в обслуживание оборудования, также замену и восстановление отдельных его деталей и узлов.

Введение:

Исходные данные.

Разработка графика планово-предупредительного ремонта оборудования участка.

Расчет численности обслуживающего и ремонтного персонала службы энергетика цеха.

Расчет планового фонда заработной платы.

Определение лимита потребления электрической энергии.

Составление сметы затрат на выполнение плановых текущих ремонтов.

Итоговые показатели плана работы службы энергетика цеха.

3. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Вариант 17

Таблица№1. Перечень электротехнического оборудования участка

	Наименование	Мощ-ть двигателей кВт	Слож-ть ремонта, ЕРС	Суммарная мощность, кВт

	Токарно-винторезный станок

	Токарно-револьверный станок

	Радиально-сверлильный станок

	Круглошлифовальный станок
	Плоскошлифовальный станок
	Внутришлифовальный станок
	Вертикально-фрезерный станок


	Кран-балка
	Электроталь
	Электрокар


	Осветительная арматура
Итого потребляемая мощность электродвигателей кВт
Суммарная установленная мощность кВт

Суммарная сложность ремонта электротехнического оборудования цеха составляет 2350 (ЕРС).

4. РАЗРАБОТКА ГРАФИКА ПЛАНОВО-ПРЕДУПРЕДИТЕЛЬНОГО РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ УЧАСТКА

Таблица №2. График планово-предупредительного ремонта электрооборудования участка на _______ год

Наименование оборудования	Инвентарный номер	Сложность ремонта, ЕРС	Трудоемкость текущего ремонта на 1 ЕРС, ч	Трудоемкость текущего ремонта, чел\часов	Год установки

Токарно-винторезный станок
Токарно-винторезный станок с ЧПУ
Токарно-револьверный станок
Токарно-револьверный станок с ЧПУ
Радиально-сверлильный станок
Горизонтально-расточной станок
Круглошлифовальный станок
Плоскошлифовальный станок
Внутришлифовальный станок
Вертикально-фрезерный станок
Вертикально-фрезерный станок с ЧПУ
Горизонтально-фрезерный станок
Кран-балка
Электроталь
Электрокар
Силовой распределительный шкаф на 8 групп
Силовой распределительный шкаф на 10 групп
Осветительная арматура

ремонт оборудование энергетика цех

Форма 2. График планово-предупредительного ремонта электрооборудования участка на _______ год

Последний ремонт

Отработано после ремонта, мес.

Ремонтный цикл, лет

Межремонт-ный период, мес.

Вид ремонта и дата (месяц) выполнения

Трудоемкость текущего ремонта за год, ч

дата (мес.)

Форма 3. Баланс рабочего времени рабочего в 2015 году

Показатель	Обозначение		Примечание
		в днях: графа 5:8	в часах: графа 4Ч8

Календарный фонд времени				По календарю
Количество выходных дней				Субботы и воскресения по календарю
Количество праздничных дней				По календарю
Номинальный годовой фонд времени рабочего				Fн=Fк-Дв-Дп
Неявки на работу,
в том числе:
Очередной отпуск
По болезни				Принимаем
Отпуск по учебе				Принимаем
Прочие неявки, разрешенные законом				Принимаем
Неявки с разрешения администрации				Принимаем
Явочный годовой фонд времени рабочего (число рабочих дней в году у рабочего)
Потери рабочего времени в течение рабочего дня,				Принимаем
в том числе:
В предпраздничные дни				По календарю
Сокращение рабочего дня подростков				Принимаем в пределах 0,2ч0,7 дня
Эффективный (полезный) годовой фонд времени рабочего				Fр=Fяв-Тпв

5. РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ОБСЛУЖИВАЮЩЕГО И РЕМОНТНОГО ПЕРСОНАЛА СЛУЖБЫ ЭНЕРГЕТИКА ЦЕХА (БЕРЁТСЯ ИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КАЛЕНДАРЯ НА 2015 ГОД)

Расчет баланса рабочего времени рабочего в плановом году выполняется по форме 3.

Коэффициент использования номинального фонда времени:

где Fр -- эффективный годовой фонд времени рабочего (см. п. 8 формы 3), ч; Fн -- номинальный годовой фонд времени рабочего (см. п. 4 формы 3), ч.

Плановый коэффициент невыходов:

Коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату (за неотработанное время):

где Б -- неявки на работу по болезни (оплачиваются из средств фонда социального страхования); Н ра -- неявки с разрешения администрации (не оплачиваются); F яв -- явочный годовой фонд времени рабочего (см. п. 6 формы 3).

Трудоемкость годового объема текущего ремонта, приходящаяся на 1 ЕРС электротехнического оборудования участка (удельная трудоемкость ремонта), ч/ЕРС:

где Туч -- суммарная трудоемкость текущих ремонтов на участке за год (итог графы 26 формы 2); Rуч -- суммарная сложность ремонта электротехнического оборудования участка (итог графы 5 формы 3).

Трудоемкость годового объема текущего ремонта электротехнического оборудования цеха:

где -- суммарная сложность ремонта электротехнического оборудования цеха (в соответствии с вариантом задания к курсовой работе), ЕРС.

Расчетная плановая численность электромонтеров, занятых ремонтом электротехнического оборудования цеха:

Принятая численность электромонтеров Рэм определяется округлением до ближайшего целого.

Расчетное списочное количество дежурных слесарей-электриков:

где mсм -- число смен (для курсовой работы mсм = 2); Н -- норма обслуживания для дежурных слесарей-электриков (принимаем Н = 700 ЕРС на одного человека в смену).

Принятая численность дежурных слесарей-электриков Рдс определяется округлением до ближайшего целого (для работы в две смены должно быть не менее двух слесарей-электриков).

Общее количество рабочих в службе энергетика цеха:

Принятое распределение рабочих по разрядам представляется в таблице, выполненной по форме 4.

Форма 4. Распределение рабочих по профессиям и разрядам

Средний разряд рабочих

6. Расчет планового фонда заработной платы

Плановый фонд заработной платы рабочих службы энергетика цеха включает:

Тарифный фонд заработной платы;

Премии и вознаграждения;

Стимулирующие доплаты за совмещение профессий, работу в ночное время и т. п.;

Дополнительную заработную плату.

Расчет фонда заработной платы рабочих выполняется по приведенным ниже формулам (п.п. 6.3 -- 6.8). Оформляется расчет в виде таблицы (см. форму 5).

Тарифный фонд заработной платы для электромонтеров:

где сч -- часовая тарифная ставка повременщика, руб./ч (для электромонтеров часовые тарифные ставки берутся по второй тарифной сетке, для дежурных слесарей-электриков -- по третьей); Рпр -- количество рабочих данной профессии данного разряда (см. форму 4).

Форма 5. Расчет годового фонда заработной платы рабочих

Профессия
Эл. Монтеры





Дежурные слесари- Электрики

Премии и вознаграждения:

где ап - средний плановый процент премий (принимаем ап = 60%).

Стимулирующие доплаты:

где д - процент доплат (принимаем д = 12%).

Основная заработная плата:

Дополнительная заработная плата:

где Кд - коэффициент дополнительной заработной платы (см. п. 5.4). Кд=1,81

Годовой фонд заработной платы рабочих:

З = Зо + Зд.

Средняя месячная заработная плата рабочих:

Змср, Змср

где Зр -- годовой фонд заработной платы всех рабочих службы энергетика цеха (последняя строка последней графы формы 5); Р -- общее количество рабочих в службе энергетика цеха (п. 3.11).

7. Определение лимита потребления электрической энергии

Годовое потребление силовой электрической энергии:

кВт·ч (0,00)

где Мц -- суммарная установленная мощность электродвигателей оборудования цеха, кВт (в соответствии с вариантом задания к курсовой работе); Kм -- средний коэффициент использования мощности электродвигателей (принимаем по металлорежущим станкам Kм = 0,6); Kвр -- коэффициент использования электродвигателей по времени (по металлорежущим станкам Kвр = 0,7); Kод -- коэффициент одновременности работы электродвигателей станка (принимаем Kод = 0,9); Fн -- годовой номинальный фонд времени работы оборудования при его работе в одну смену (равен номинальному фонду времени рабочего, см. форму 3); mсм -- число смен (для курсовой работы mсм = 2); Kпэ -- коэффициент, учитывающий потери электроэнергии в сети завода (Kпэ = 1,06); Kпд -- средний коэффициент полезного действия электродвигателей (Kпд = 0,75).

Суммарная мощность световых точек в цехе:

где Kсв -- коэффициент мощности освещения, показывающий отношение суммарной мощности световых точек в цехе к установленной мощности электродвигателей оборудования цеха (принимаем для курсовой работы Kсв = 0,12).

Годовая потребность в электрической энергии для освещения:

где Т -- продолжительность горения электрических ламп в течение года (при работе в две смены Т = 2500 ч); Kод.ос -- коэффициент одновременности горения электрических ламп (Kод.ос = 0,8).

Суммарная годовая потребность в электрической энергии:

Годовые затраты на электроэнергию:

где цэ -- стоимость 1 кВтч электроэнергии, отпускаемой цеху (сообщается студентам преподавателем).

8. Составление сметы затрат на выполнение плановых текущих ремонтов

При составлении сметы затрат на плановые текущие ремонты используются результаты выполненных в разделе 4 расчетов основной и дополнительной заработной платы электромонтеров и расчетов, описанных ниже. Результаты расчетов оформляются в виде таблицы (см. форму 6).

Материалоемкость текущего ремонта в курсовой работе принимается равной трем часовым тарифным ставкам электромонтера пятого разряда:

где sмтр -- материалоемкость текущего ремонта, руб./(годЕРС); cч5 -- часовая тарифная ставка электромонтера пятого разряда, руб./ч.

Стоимость материалов, запасных частей и комплектующих изделий, расходуемых на текущий ремонт электротехнической части производственного оборудования и транспортных средств:

где Rц -- суммарная сложность ремонта электротехнического оборудования цеха, ЕРС.

Расчет затрат по статьям выполняется непосредственно в таблице при ее заполнении, (форма №6)

9. Итоговые показатели плана работы службы энергетика цеха

Итоговые показатели плана большей частью уже рассчитаны в предыдущих разделах, остальные рассчитываются при заполнении сводной таблицы показателей плана (см. форму 7).

Форма№6. Смета затрат на выполнение плановых текущих ремонтов, руб.

Статья затрат	Величина затрат	Примечание
1. Материалы, запасные части и комплектующие изделия для ремонта
2. Износ покупного малоценного инструмента
3. Основная заработная плата электромонтеров	3718095.4 руб.
4. Дополнительная заработная плата электромонтеров
5. Отчисления на социальные нужды	2018925.8 руб.	30% суммы основной и дополнительной заработной платы электромонтеров
6. Амортизация оборудования ремонтной базы цеха	185904.7 руб.	5% основной заработной платы электромонтеров
7. Услуги электроремонтного цеха	371809.5 руб.	10% основной заработной платы электромонтеров
8. Услуги транспортного цеха		2% основной заработной платы электромонтеров
9. Услуги инструментального цеха		20% износа покупного малоценного инструмента
10. Прочие расходы	552777.86 руб.	5% суммы статей 1--5
	12314786.9 руб.

Форма 7. Итоговые показатели плана службы энергетика цеха

Показатель	Величина	Примечание
1.Трудоемкость ремонтных работ, ч
2.Общая ремонтная сложность электротехнического оборудования цеха, ЕРС		Задание к курсовой работе (Рдс)
3.Количество рабочих, чел.,
в том числе:
электромонтеров
дежурных слесарей-электриков
4.Количество единиц ремонтной сложности на одного дежурного слесаря-электрика, ЕРС/чел.
5.Плановый фонд заработной платы, тыс. руб.,		См. таблицу
в том числе:
фонд заработной платы электромонтеров;
фонд заработной платы дежурных слесарей-электриков
6.Средняя месячная заработная плата рабочих, руб.
7.Годовые затраты на выполнение плановых текущих ремонтов, тыс. руб.		См. таблицу форма№6
8.Затраты на текущий ремонт в расчете на 1 ЕРС, руб./ЕРС
9.Суммарная годовая потребность в электроэнергии, тыс. кВт·ч,
в том числе:
силовая электроэнергия
энергия для освещения

10.Годовые затраты на электроэнергию, тыс. руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Плановые расчеты по службе энергетика цеха выполняются для текущего года.

При разработке графика ремонта электротехнического оборудования цеха используются нормативы системы ППР, действующие на предприятии.

Определяется суммарная сложность ремонта и трудоемкость годового объема текущего ремонта электротехнического оборудования цеха.

При составлении баланса рабочего времени одного рабочего данные о неявке на работу берутся на предприятии по отчетному году. Используемая при определении численности электромонтеров трудоемкость годового объема текущего ремонта рассчитана в предыдущем подразделе (итог графы 26 формы 2). Это означает, что удельную трудоемкость ремонта (она в курсовой работе рассчитывалась для участка) определять не надо. Норма обслуживания для дежурных слесарей-электриков берется по данным предприятия.

Расчет ведется с использованием действующих на предприятии часовых тарифных ставок. Плановые проценты премий и доплат берутся по данным предприятия (можно взять по отчетному году).

Суммарная мощность световых точек в цехе берется по результатам расчетов в специальных частях проекта. Стоимость 1 кВт·ч электроэнергии, отпускаемой цеху, берется по данным предприятия в среднем составляет 3,87-4,22 рубля за кВт·ч. В курсовой работе использовался тариф 3,94 рубля.

Основные результаты курсовой работы имеют положительный характер. Трудовая нагрузка на персонал предприятия минимальна, заработная плата соответствует нормам оплаты труда и квалификации работников. Размер потребления электроэнергии в год для крупного предприятия не значительный.

Обслуживание и выполнения ремонтных работ выполнятся качественно и своевременно. По окончанию выполнения курсовой работы приобрёл важные навыки, которые необходимы инженеру энергетику на предприятии. Расчет оплаты труда, финансовые траты, планирование ремонтных работ и обслуживания электротехнического оборудования.

1. Методические указания к выполнению практической работы «Планирование ремонта электротехнического оборудования». РГАСХМ, Колледж автоматизации и технологии, Ростов н/Д, 2001 (Составитель Б.Д. Талалаев).

2. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. ? М.: «Финансы и статистика», 2010.

3. Информационные и методические материалы к курсовой работе по дисциплине «Экономика отрасли» (Специальность 140448). Исходные данные. Комиссия общепрофессиональных дисциплин. Кабинет управления машиностроительным предприятием.

4. Информационные и методические материалы к курсовой работе по дисциплине «Экономика отрасли» (Специальность 140448). Нормативы и тарифы. Комиссия общепрофессиональных дисциплин. Кабинет управления машиностроительным предприятием.

5. Информационные и методические материалы к экономической части дипломного проекта по специальности 140448. Нормативы и тарифы. Комиссия общепрофессиональных дисциплин. Кабинет управления машиностроительным предприятием.

6. Информационные и методические материалы к экономической части дипломного проекта по специальности 140448. Технологическое оборудование. Комиссия общепрофессиональных дисциплин. Кабинет управления машиностроительным предприятием.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Составление эксплуатационной карты электрооборудования, расчет годовой производственной программы, определение численности персонала и структура электротехнической службы. Разработка годового графика технического обслуживания и ремонта по хозяйству.

курсовая работа , добавлен 29.08.2013

Организация технологического процесса ремонтного цеха СМУ-13. Ремонт электрооборудования. Электроснабжение электроремонтного участка. Светотехнический расчет. Компенсация реактивной мощности. Расчет токов короткого замыкания. Расчет и выбор проводников.

дипломная работа , добавлен 19.01.2016

Функции энергетической службы завода в обеспечении производственного процесса. Эксплуатационные документы, инструменты и виды электромонтажных работ. Технология планово-предупредительного ремонта. Обслуживание внутрицеховых электросетей и оборудования.

отчет по практике , добавлен 21.02.2012

Определение производственной программы электроремонтного цеха, режим его работы и баланс рабочего времени. Расчет численности и состава персонала. Состав оборудования и амортизационные отчисления. График и этапы капитального ремонта электродвигателей.

курсовая работа , добавлен 10.06.2014

История создания предприятия, назначение и структура отдела главного энергетика. Характеристика электроучастка механосборочного цеха. Класс помещения по степени опасности поражения людей электрическим током, по характеру окружающей среды. Охрана труда.

отчет по практике , добавлен 28.01.2014

Увеличение мирового производства энергии. Энергетика как фундаментальная отрасль экономики. Сохранение роли ископаемых топлив. Повышение эффективности использования энергии. Тенденция децентрализации и малая энергетика. Альтернативные источники энергии.

доклад , добавлен 03.11.2010

Промышленная и альтернативная энергетика. Преимущества и недостатки гидроэлектростанций, тепловых и атомных электростанций. Получение энергии без использования традиционного ископаемого топлива. Эффективное использование энергии, энергосбережение.

презентация , добавлен 15.05.2016

Описание технологии ремонта и расчет потребностей основных ремонтных деталей, материалов, инструмента для ремонта электрооборудования. Расчет численности вспомогательных рабочих, фонда заработной платы. Техника безопасности при работе с оборудованием.

контрольная работа , добавлен 27.01.2015

Описания отрасли энергетики, занимающейся производством электрической и тепловой энергии путём преобразования ядерной энергии. Обзор работы атомной электростанции с двухконтурным водо-водяным реактором. Вклад ядерной энергетики Украины в общую выработку.

реферат , добавлен 28.10.2013

Определение электрической нагрузки цеха для углубленной проработки. Выбор трансформаторов и типа трансформаторной подстанции. Расчет пропускной способности трансформаторов. Автоматическое включение резерва. Сигнализация и учёт электрической энергии.

Задачи энергетического хозяйства предприятия:

Обеспечение бесперебойного снабжения производства всеми видами энергии;

Наиболее полное использование мощности энергоустройств и их содержание в исправном состоянии;

Снижение издержек на потребляемые виды энергий.

Это электроэнергия, тепловая энергия (перегретый пар, горячая вода), сжатый воздух, природный газ, газы (углекислота, аргон, азот, хлор, кислород, водород), вода разной степени очистки, а также централизованные системы отопления, канализации (ливневой, сточной, фекальной, химически загрязненной), вентиляции и кондиционировании воздуха.

Структура энергетической службы (примерная) приведена на рис. 9.4.

Рисунок 9.4. Структура энергетической службы предприятия

Функции энергетической службы предприятия:
- разработка нормативов, касающихся энергетической службы;
- планирование потребности всех видов энергии и энергоносителей, составление энергетического баланса предприятия;
- планирование ППР оборудования;
- планирование потребности в запчастях;
- организация выработки (обеспечения) предприятия всеми видами энергии;
- оперативное планирование и диспетчирование обеспечения предприятия всеми видами энергии;
- организация ремонтных работ оборудования;
- разработка технической документации для проведения монтажных, ремонтных работ оборудования и энергетических коммуникаций (сетей);
- организация обслуживания энергетического оборудования, сетей, линий связи;
- контроль за качеством ремонтных работ;
- организация монтажных, пусконаладочных работ нового оборудования, демонтаж и утилизация списанного оборудования по энергетической части;
- надзор за правилами эксплуатации оборудования;
- контроль за расходами всех видов энергии.
Расчет потребности в энергии и энергетический баланс предприятия
Организация и эксплуатация энергохозяйства основаны на планировании производства в энергии и определении источников ее покрытия. Потребность в энергоресурсах устанавливается на основе норм их расхода и годовой программы выпуска продукции.
Кроме энергии на производственные цели, учитывается ее расход на освещение, вентиляцию, отопление, а также потери в заводских сетях.
Потребность в технологической энергии рассчитывается из норм расхода по операциям или видам оборудования.
Расход энергоносителей - сжатого воздуха, инертных газов, пара и т.д. (м 3)

,
где n рэм - норма расхода энергоносителей на один час работы оборудования (метр кубический);
F д - действительный фонд времени работы оборудования за этот период времени;
K з - коэффициент загрузки оборудования по времени;
K пс - коэффициент потерь в сетях.
Потребность в электрической энергии (квт. ч.)

,
где е M - суммарная мощность действующих электроустановок (в квт.);
K с - коэффициент спроса, учитывающий недогрузку по мощности;
Годовая потребность в топливе на производственно-технологические нужды (кг, м 3)

,
где V тепл - расход тепла в год (кал);
g - калорийность топлива (кал/кг, кал/метр кубический);
K кпд - коэффициент полезного действия котельной установки.
Энергетический баланс предприятия составляется в виде таблицы (табл. 91).

Таблица 9.1
Энергетический баланс предприятия